IDEAS PARA INVERSIONES - IMPORTACION DE PRODUCTOS DE CHINA Y USA

Que tal amigos, como lo he dicho a través de mi facebook el día de hoy comenzaremos con esta serie de artículos relacionado con las que a mi juicio personal y de mi pequeño equipo (amigos que andan en lo mismo que yo, jeje) son las mejores ideas de inversiones para pequeños empresarios y emprendedores en este momento. Ideas para invertir de manera online como offline, a la mano de todo el mundo, como esta que presentare a continuación. Buen provecho!

Ideas para inversiones - En que gastar mi dinero?
IMPORTAR PRODUCTOS DESDE CHINA Y USA
Tipo de actividad: Offline/Online
Dificultad: Media
Inversión: Online: 30.00 aprox
                    Offline: $2000.00 aprox

Se han preguntado alguna vez como hacen los chinos residentes en varios países de latinoamérica para llegar, montar su negocio y en pocos años tener una buena casa, carro y escuela para sus hijos? Digo chinos, porque como muchos de ustedes saben yo vivo en Panamá y pues esto acá es una constante, pero no solo son ellos, cada vez mas personas, extranjeros y nacionales están montando desde tiendas de variedades hasta almacenes y pequeñas boutiques prácticamente desde cero con muy buenos resultados.

La ventaja de un negocio como este es que si se sabe que hacer, se puede invertir muy poco y en muy poco tiempo tener ganancias excelentes. Además es un negocio que no solo se puede realizar offline, si no de manera online, mediante el dropship (de esto hablaremos en artículos posteriores) y utilizando paginas como Ebay, Amazon entre otras. 

La inversión online es casi nula, en cambio la inversión offline va a depender del alquiler del local, los gastos de personal, luz, agua, teléfono entre otros, pero puede ir de unos 1500 a 3000 dolares, (he visto stands en centros comerciales que se pueden conseguir en 1200 dolares mensuales y la mercancía te puede salir en unos 1000 dolares) la ventaja es que si se sabe de donde importar se pueden conseguir precios absurdamente bajos, por lo que esos 1000 dolares se pueden literalmente triplicar utilizando paginas como alibaba.com por ejemplo. 

Así que ya saben, si les gusta esta idea de negocio abajo les dejo una pequeña recomendacion para que acorten su curva de aprendizaje y comiencen hoy mismo a montar su negocio. Saludos y nos vemos hasta la próxima.

Aquí viene lo bueno!! 

ANALISIS DEL EBOOK APRENDE A IMPORTAR DE CHINA Y USA.

Hace un par de meses me puse a investigar y aunque debo decir con total sinceridad que no me dedico personalmente a este tipo de negocio, quise comprar este curso para así poder hablar con propiedad de su contenido y por lo tanto saber si era bueno o no para recomendar. 

Quiero decirles que la información que encontré es genial, ya que acorta la curva de aprendizaje de cualquier persona que quiera ganarse la vida con este tipo de negocio, el contenido son 5 videos y 7 pdf en donde se enumeran mas de 300 paginas web de una gran cantidad de países del mundo en donde importar de todo tipo de productos a un precio realmente bajo, asi como información acerca de como empezar, como recibir la mercancia, que es el dropship, entre otras cosas mas. 

Alguna otra cosa que deba saber?

Sí, quiero les advierto que mucha de la información que se encontrarán en este curso se puede encontrar en internet pero he de decirles que hay que saber buscar Y MUCHO, por lo que no creo que valga la pena gastar semanas recolectando la misma, sabiendo que por menos de 30 dolares puedes encontrar todo lo que necesitas para comenzar. 

El curso lo puedo encontrar gratis por internet?

Seguramente sí, pero no recibirás las actualizaciones ni ayuda directa del dueño del curso, por si acaso cambia algo del contenido del mismo. Tambien debes saber que lo que no cuesta, tampoco se valora como se debiera y esto es perjudicial, ya que el que lo descarga seguramente lo leera a medias y con seguridad NO HARA NADA! 

Asi que si desean saber como desarrollar esta idea de negocio no duden en adquirir su copia. Saludos y espero que les haya servido esta información.

CURSO RECOMENDADO 1: COMO IMPORTAR DE CHINA Y USA 

CURSO 2 RECOMENDADO 2: COMO IMPORTAR DE USA Y VENDER POR INTERNET SIN DINERO

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COMO ELEGIR UN SOCIO - LAS 10 PREGUNTAS QUE TE DEBES HACER ANTES DE ELEGIR UN SOCIO

Antes de crear una sociedad de negocios descubre si la persona cuenta con el perfil y las habilidades para que funcione.

Como un matrimonio, una sociedad de negocios empieza con entusiasmo y grandes expectativas; y muchas veces termina en peleas y conflictos legales. Por eso es importante conocer todo cuanto sea posible sobre un socio potencial, incluyendo aspectos de su vida familiar que podrían afectar el negocio. Te compartimos 10 de las preguntas que debes hacerte antes de elegir a un socio: 

1. ¿Qué necesito de un socio?Deberías buscar a un socio que aporte algo diferente que tú. Si eres una persona creativa, quizá necesites un socio más orientado al detalle; si tienes dinero para invertir en el negocio, quizá quieras buscar a un socio que tenga acceso al mercado o buenas conexiones. O si eres tímido, podrías necesitar a alguien extrovertido que balancee la ecuación. 
“Si es demasiado parecido a ti te sentirás cómodo, pero podría no ser lo que necesitas”, dice William Moore, fundador de una firma legal especializada en emprendedores. “Necesitas a alguien que complemente tus habilidades y personalidad”. 

2. ¿Cuál es la situación financiera del socio potencial?
Es importante conocer el estatus financiero y los compromisos de alguien antes de iniciar juntos un negocio. “Es difícil preguntar en qué está gastando, pero los compromisos financieros de alguien moldean las decisiones que hará en el corto plazo”, dice Gregory Kratofil, un abogado especialista en Pymes. “Si tiene demasiadas obligaciones pero dice que puede ingeniárselas con un sueldo promedio, entonces es una mala señal”.

3. ¿Cuáles son sus expectativas de tiempo?
Los socios no tienen que pasar la misma cantidad de tiempo en el negocio, pero es importante que estén en la misma página y conozcan las expectativas del otro. Pregúntate; ¿Cuántas horas espera tu socio estar presente en el negocio y cómo éstas se ajustan a las tuyas?

4. ¿Su compromiso con el negocio es tan fuerte como el tuyo?
“No me importa si se trata de una cafetería o de una firma de diseño, el compromiso de tu socio tiene que ser igual al tuyo”, dice Bob Phibbs, consultor y CEO de The Reail Doctor, un sitio de información para Pymes. Una sociedad (especialmente una entre amigos) puede iniciar con diversión y emoción, pero en el corto plazo, los obstáculos del día al día te superan. Si tu socio o socios no están igual de comprometidos que tú perderán rápidamente el entusiasmo, lo cual podría dañarte a ti y a tu marca. 

5. ¿Hay algo en la vida personal de tu socio que podría quitarle interés del negocio?
Si tu socio potencial va a tener un hijo o tiene que cuidar a algún pariente podría distraerse del negocio. Es por ello que debes ser muy honesto al iniciar una sociedad de negocio. “Si está demasiado distraído por un asunto familiar o su familia no lo apoya, podría ser el inicio de un desastre”, dice Phibbs. 


6. ¿Cómo manejaría una situación difícil?Es importante saber qué haría tu socio potencial si choca contra la pared, lo cual sucederá eventualmente. La mejor forma de descubrirlo es ver qué ha hecho en situaciones pasadas. Por ejemplo, si no pudiera pagar la nómina: ¿Recurriría a sus ahorros o pediría a un banco o a un amigo? ¿Le pagaría tarde a los empleados o nada más no pagaría? ¿O simplemente no paga impuestos?

7. ¿Qué preguntas tiene para mí?
Si un empleado potencial no hace ninguna pregunta durante una entrevista de trabajo, es menos probable que lo contrates por su falta de interés. Lo mismo aplica para un socio potencial, que debería querer saber sobre tu personalidad, confiabilidad y expectativas. “Quiero que me pregunten las mismas preguntas difíciles que yo les hice. Si dicen que no les importa podría significar dos cosas: o sus expectativas son muy altas o algo mediocres”, dice Phibbs. 

8. ¿Cuál es la reputación del socio potencial en la comunidad?
Muchas personas parecen agradables a primera vista, pero quizá ésa sea su habilidad. Y una vez que dejas a alguien entrar es difícil sacarlo. Habla con empleados antiguos o ex colegas para descubrir cómo es trabajar con él. Si estás buscando a alguien con conexiones de dinero, verifica que sean verdaderas. O si dicen que tienen grandes contactos confirma que la relación vaya más allá de una palmada en la espalda. 

9. ¿Está dispuesto a poner todo por escrito?
Muchas sociedades están pavimentadas con un apretón de manos, pero esto puede ser una receta para el fracaso. Es crucial ponerlo en papel, no sólo qué se espera de cada socio sino también las consecuencias de no cumplirlo. 

10. ¿Realmente necesito un socio?Si puedes hacer algo sin dar parte de tu negocio, siempre es mejor, dice Moore. Muchas personas se hacen a la idea de que necesitan trabajar con alguien, pero no siempre es lo ideal. A veces lo que necesitas es sólo a alguien que trabaje contigo. “Si no tienes dinero o se trata de una startup en la que no puedas obtener ganancias desde el principio, apostar por un socio puede ser la mejor opción. Pero si puedes pagarle a alguien para que haga un trabajo, es mejor idea que dar parte de tu compañía”.

Fuente: Soy Entrepeneur.com

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7 LECCIONES DE MONSTER UNIVERSITY PARA LOS EMPRESARIOS DE HOY

La nueva película de Pixar entrega valiosos consejos sobre la importancia del trabajo en equipo y de la perseverancia.

La más reciente producción de los estudios de animación Pixar, “Monsters University”, además de ser un éxito en taquilla, en su argumento contiene lecciones para los dueños de negocios. 

Ahora, los entrañables personajes de Monsters Inc. (Mike Wazowski y Sullivan) -rescatados para realizar la precuela de la película estrenada en 2001- asisten a la universidad para convertirse en ‘asustadores’ profesionales. Si bien la trama está diseñada para satisfacer al público infantil, lo cierto es que los adultos también la pueden disfrutar… y los emprendedores obtener valiosos consejos sobre trabajo en equipo y la importancia de la perseverancia para alcanzar metas. Asi que sin alargarnos mas...Toma nota: 

1. Elige al mejor socio

El mejor socio para tener éxito es aquel que comparte una misma visión y tiene habilidades complementarias a las tuyas. Mientras que Mike es el ‘cerebro’ del equipo, Sulley tiene el talento natural y la fuerza física para asustar; además, uno representa la lógica y otro el instinto. Juntos, poniendo en práctica las fortalezas de cada uno y disminuyendo las debilidades del otro, consiguen idear exitosos planes a pesar de sus asperezas iniciales.

2. Saca lo mejor de tu equipo

Un buen líder es aquel que sabe explotar al máximo las cualidades (evidentes y ocultas) de los miembros de su equipo e inspirarlos a desarrollarlas. El monstruo verde de un solo ojo es un gran ejemplo de ello; aunque es forzado a trabajar con individuos que aparentemente no tienen talento alguno, él sabe motivarlos y encontrar sus aptitudes. Con el tiempo descubre que todos tienen algo que aportar para alcanzar las metas del grupo y que es necesario que trabajen juntos.

3. No te dejes vencer

Wazowski no tiene la apariencia física para ser un asustador; de hecho, genera la burla del resto de los monstruos por su pequeño tamaño e imagen bonachona. Sin embargo, a pesar de esto consigue cumplir con mucha dedicación y esfuerzo sus sueños. Durante la película se enfrenta a numerosos obstáculos y fracasos (como la falta de aceptación y sanciones por mala conducta), pero tiene un objetivo en mente que lo motiva a generar nuevas estrategias y soluciones para llegar a él.

4. La universidad no lo es todo

Si bien los estudios son una buena base para obtener conocimientos, éstos son sólo el primer paso. El mundo real es muy diferente. Mike, quien era un gran estudiante y obtenía siempre las mejores calificaciones, pronto se da cuenta de que únicamente puede demostrarse a sí mismo si actúa en el mundo exterior. Cuando decide hacerlo nota que las cosas son muy distintas y que debe aprender a adaptarse a ellas.

5. Elimina tus miedos

Mientras que Mike vive en la continua afrenta de retos y no le teme a nada, Sulley constantemente es minado por sus propios miedos. Su temor y falta de confianza en sí mismo le impide sacar su máximo potencial y mostrar su talento ante los demás. Es sólo cuando decide superarlos y tomar riesgos que sabe que es capaz de lograr el éxito. 6. Empieza desde abajo Cuando los monstruos entran a la importante compañía Monsters Inc. deben trabajar en todas las áreas de la empresa para conseguir su puesto soñado. Son mensajeros, cocineros y conserjes antes de transformarse en asustadores. La lección: solamente el trabajo duro y la perseverancia son las claves para llegar a la cima.

7. Apasiónate

La razón por la que este par de monstruos cumple sus metas es porque sienten gran pasión por ellas. Gracias a esto pueden superar fracasos, levantarse varias veces y estar dispuestos a sacrificar todo. Desde niño, Mike quería ser asustador y esta idea fue la que lo impulsó a enfocarse, dedicarse y hacerlo realidad. Además, Mike tiene otras cualidades similares a los emprendedores más exitosos: es capaz de sorprender y de retarse a sí mismo una y otra vez.

Fuente:

http://www.soyentrepreneur.com/25488-7-lecciones-de-monsters-university.html